• 2023/03/04 応募受付中 第3回　開発分野における教育セミナー（オンライン開催、 3/29（水）） のご案内
• 2023/02/21 締め切りました ＰＣＭ手法研修「開発援助実務者対象特設第1回モニタリング・評価コース」3月22日(水)-3月24日(金)【締め切り：3月9日(木)正午必着】
• 2023/02/10 締め切りました 3/3（金）BBLセミナー「ベトナムでIT人材育成！～ハノイ工科大学とSun Asteriskの挑戦（ODAプロジェクト自立発展の姿）」 [ODAプロジェクトを民間企業が引継ぎ自立発展を遂げているベトナムIT即戦力人材育成事業についてご紹介]
• 2023/02/15 締め切りました ＰＣＭ手法研修「開発援助実務者対象第４回計画・立案コース」3月14日(火)-3月16日(木)【締め切り：3月2日(木)正午必着】
• 2023/02/10 （報告書を掲載しました）第251回 FASID BBLセミナー「開発・人道の新たな優先事項：メンタルヘルス ～精神保健・心理社会的ウェルビーイングへの取り組み方～」（2023年1月18日（水）開催）
• 2023/02/20 応募受付中 【締め切り延長！2/22まで/残席わずか】2022 経済分析入門研修（オンラインと対面のハイブリッド開催、3/6（月）3/7（火））のご案内
• 2022/12/22 締め切りました 2022年度研修マネジメントセミナー「遠隔・オンライン研修の設計」（2023年1月26日（木）14-16時オンライン開催）
• 2022/12/28 締め切りました 2022年度社会調査手法「国際協力に携わる実務者のための統計学入門」（2023年2月3日（金）-4日（土）、小規模集合研修）
• 2022/12/19 （報告書を掲載しました）第249回 BBLセミナー「デジタル技術と国際開発 〜年々進化が加速するデジタル技術を最大限に活用するには?〜」(2022年11月16日(水)オンライン開催）
• 2022/12/16 （報告書を掲載しました）第250回 FASID BBLセミナー「ウェルビーイングを起点にした地域づくりの展開」（2022年12月1日（木）実施）
• 2022/12/14 （報告書を掲載しました）第248回FASID BBLセミナー「TICAD８の成果と展望 ～コロナ禍のアフリカ諸国との議論を踏まえて～」（2022年9月14日（水）実施）
• 2022/09/22 締め切りました 【沢山のご応募ありがとうございました】2022年度 国際開発入門コースのご案内【10/21(金)～12/9(金)　全6回】
• 2022/11/09 締め切りました ＰＣＭ手法研修「開発援助実務者対象第３回計画・立案コース」12月13日(火)-12月15日(木)【締め切り：11月30日(水)正午必着】
• 2022/10/04 締め切りました 2022年度社会調査法研修　量的データによるコミュニティの捉え方（11/7、11/8オンライン開催）
• 2022/09/28 締め切りました 2022年度ジェンダーセミナー「ジェンダーに基づく暴力（GBV）のリスクと対応を考える～あらゆるプロジェクトにおけるGBVの予防のために～」（10/28オンライン開催）
• 2022/10/11 締め切りました ＰＣＭ手法研修「開発援助実務者対象第２回モニタリング・評価コース」11月14日(月)-11月16日(水)【締め切り：10月28日14時必着】
• 2022/06/16 締め切りました 2022年度 社会調査法研修 国際協力に携わる実務者のための質的調査法入門（オンライン研修）（7/21,22開催）【定員に達したため、応募受付を締め切りました】
• 2022/05/10 締め切りました インクルーシブビジネス改善のためのパートナーシップ分析フレームワーク 「P.ACT」紹介セミナー ～MIT D-Lab開発「P.ACT」による 味の素ファンデーション　ガーナ栄養改善プロジェクトの分析と効果～【締め切り：5月16日】
• 2021/02/01 締め切りました 【応募終了】企業の社会的責任とパーパス経営セミナー ～SDGs、パーパスの時代に目指す姿を考える：SOMPOホールディングスの事例から～ 【応募終了いたしました。お申込みありがとうございました。】
  「企業の社会的責任」とは?!
  CSR, CSV, SDGs, パーパス…　移り変わるワードに踊らされず、本質を考える！
  パートナーシップ成功の鍵とは…？
• 2022/05/25 締め切りました 【5/31締切】オンライン開催_インクルーシブビジネスにおけるパートナーシップ分析フレームワーク 「P.ACT」実践ワークショップ ～MIT D-Lab開発「P.ACT」 「Drivers Pyramid」によるパートナーシップ分析体験～